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海西国投召开2024年上半年经营分析会

7月23日,海西国投召开2024年上半年经营分析会,坚持目标导向、问题导向、结果导向,全面总结上半年公司经营成效,对下阶段重点工作进行再部署、再加压、再加速,力争实现全年经营目标。海西国投党委副书记、总经理张建祺主持会议并讲话,海西国投经营班子、集团各部门、各子公司主要负责人参会。

会议指出,今年以来,面对宏观经济下行压力加大和市场环境复杂多变的不利影响,在州委、州政府的坚强领导下,在公司党委、董事会的大力支持下,经营班子围绕中心,服务大局,主动进位,不断做实国有资本,积极对接争取资金支持,盘活国有资产,推进重点项目建设,加快促进公司有序经营,国有资本布局得到进一步优化,各项重点工作有序开展,切实为公司有序运转、健康发展提供了坚实有力的保障。

会议强调,在肯定成绩的同时,要坚持问题导向,保持清醒头脑,找准发展症结,采取强有力措施切实加以解决。面对当前改革转型发展大局,各子公司负责人要发挥带头作用,团结班子力量,凝聚职工合力,全力以赴把“精气神”凝聚起来,把责任感激发出来,把积极性调动起来,多研究经济规律,多研究基础条件,多考虑公司实际情况,在职责和任务面前敢想、敢做、敢当,在困难和问题面前不退缩、不推诿、不扯皮,不讲条件,不打折扣,切实把争创省内一流企业的决心和要求层层传导、层层压实,将压力挑战转变为前进动力。

会议要求,拓宽发展思路,迈向市场化专项。要贯彻新发展理念、构建新发展格局,真正把自身发展融入市场经济大局中,牢固树立市场化经营理念。只有坚持市场化,做好业务分析发展、战略规划制定、管理体制优化等工作,才能推动企业加快实现转型发展。转变管理理念,优化职能布局。要认清管理与服务和规划与研究的关系,结合市场化经营的发展思路,以提高经营效益为目标,重新梳理业务流程,构建标准化流程体系。要立足工作岗位,坚持干字当头,雷厉风行干,大胆创新干,推动各项工作不断有新作为、新突破、新成绩。明确目标压力,做到敢干快干。要加快构建评价考核体系,充分发挥考核评价的指挥棒、风向标、助推器作用,引导各级干部职工树立正确的业绩观,有效破除思维定势、工作惯性和路径依赖,以思想理念的新变化、工作思路的新拓展、发展路径的新突破,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

新闻来源:党群工作部 2024-07-25

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