党建领航风帆劲，百舸争流勇当先。海西国投各基层党组织在深入学习贯彻党的二十大精神的基础上，结合公司党委工作报告重点部署，找准党建工作融入中心、助力发展的切入点、结合点，全面推进“党建+”工作，努力把党建融入生产经营各环节，使党建优势转化为公司创新、竞争、发展等优势，积极推动基层党建工作与经营中心工作深度融合，为企业治理赋能增效。

党建+战略，把握企业政治方向。海西国投将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全程参与战略框架与体系构建研讨，研究企业深化改革和转型发展方向，将党和国家重大方针政策、重大决策部署贯穿企业高质量发展的顶层设计。坚持理论联系实际的马克思主义优良学风，直面企业存在的问题短板，制定《改革脱困转型发展方案》,规划未来转型发展目标和任务，重点打造“七大主营业务板块”，分行业分领域因“企”施策。通过召开务虚会和现场调研的方式，围绕经济形势和企业“十四五”战略规划，切实解决企业发展痛点、难点、堵点，探究破题之策。党委率先学习，各党支部大力宣传，党员带头贯彻，确保将战略落实到每一级组织、每一名员工，引领企业广大员工积极投身实现企业战略目标之中，强化战略过程管控和统筹协调，发挥“促落实”的作用。

党建+业务，融合企业发展动力。聚焦提质增效、安全生产、优质服务、工程建设、经营创效等领域，制定印发《海西国投“党建+”实施方案》，构建“党委抓统筹、部门抓融合、支部抓落实”工作体系。各党支部总结凝练党建工作特色品牌，按照发挥特色优势、培育党建项目、服务内涵发展的工作理念，着力打造了以实施“六项工程”推动“六个提升”机关支部、以“三红促三融”全力打造多元化红色场馆、聚焦“四项服务”打造特色酒店品牌等一批有分量、有亮点、可推广的党建特色项目，充分发挥特色项目的导向作用、辐射和示范带动作用，促进党建与业务双融合双促进双提升。

党建+廉洁，抓实企业作风纪律。通过“党建+廉洁建设”做好顶层设计，从落实中央八项规定精神、规范领导干部用权行为、完善纪检工作流程等方面，把制度建设贯穿于全面从严治党的各方面、各环节。创新监督执纪方式，在各子公司设立专兼职纪检监察专员，打通监督检查“最后一公里”。充分利用党委中心组、支部“三会一课”等形式，加强党纪党规教育。通过推进精细监督、实施“链条式”监督模式，健全事前规范、事中监督、事后查纠，以及发现问题、自查整改、形成长效机制的监督链条。通过“清单式”监督模式，对政治建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作、落实主体责任、日常监督管理等内容进行日常监督检查，确保企业稳健发展。

党建+文化，凝聚企业向心力。突出党建引领作用，加强人才培训体系建设，开展全员能力素质提升工程，通过内部授课、外聘讲师、网络学习等多种形式的培训课程，实现员工与企业共同发展。通过组织开展企业文化成果展、第二届职工运动会、表彰“三八”红旗手等不断丰富职工业余文化生活、增强企业凝聚力和向心力，提高职工对海西国投的认同感和归属感。实施“党旗领航、三年行动”党建专项提升工程，统筹推进公司系统基层党建工作。开展“五星级”党组织创建活动，不断提升基层党组织规范化、标准化建设。推动主题党日联学、互动，以党的建设高质量推动公司经营业绩高质量发展。及时宣传党的路线方针政策，聚焦党建、作风建设等重点选题，有的放矢洪亮发声，在中新社、青海日报、柴达木日报、海西发布等媒体发布公司新闻报道。

党建+队伍, 构建企业人才体系。始终坚持党管队伍，有效发挥“抓党建带队伍，以队伍促发展”的独特优势，不断完善国有企业领导人员管理机制，相继制定《管理人员选拔任用管理办法》《后备干部选拔培养实施方案》，切实加强后备干部选拔及培养工作，夯实选人用人基础。实施集团本部中层干部兼任子公司党支部书记和主要负责人，进一步夯实子公司规范管理，提升工作效能。通过实施“人才远航计划”，破解青年人才成长难题，加大集团公司总部与各子公司的人才流通。加大公司内部竞聘力度，组织开展岗位竞聘活动，对公司总部总经理助理岗位进行公开选拔，对年轻管理人才起到了示范和激励作用；致力于深化人才体制机制改革，先后着力引进和培养了60余名高层次、急需紧缺的管理人才和专业技术人才，前后聘请8名专业顾问，涉及能源、工程、矿业、法律等领域，为企业发展提供了良好的管理及专业技术支撑。