为全面掌握和了解一季度公司经营情况和预算执行情况，安排部署二季度经营和预算重点工作，近日，海西国投召开2020年第一季度经营分析和预算执行分析会。

会议通报了海西国投2020年第一季度生产经营和预算执行情况，全面梳理了公司在经营管理和全面预算执行方面的差距和短板，深入分析公司当前面临形势以及各项工作推进中存在问题，同时对照全年各项目标任务，安排部署下一步重点工作。

会议要求，各部门、各子公司要进一步提高预算执行的责任意识，提升经营分析的深度和广度，坚持问题产生根源、相关责任、潜力方向“三个清楚”，加强横向纵向的联系和对比，切实提高分析效果。要持续强化管理，在开源节流、降本增效上有务实举措，严格控制费用开支，压缩一般性支出，加强成本管理，堵塞漏洞，树立过“紧日子、苦日子”的意识，领导干部率先垂范，带头勤俭节约。要狠抓内控管理，严格按照年度预算目标，结合自身以及行业环境，认真研究分析一季度预算执行情况，找准问题根源，提出应对措施，务必不折不扣地完成全年目标任务。