翰墨有形 浸润无声 ——海西国投企业文化建设初见成效

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“开拓创新,锐意进取”“创新、进取、稳健、责任”……面对当前复杂多变的社会经济形势和持续增大的经营压力,海西国投把企业文化建设融入经营管理、安全生产、队伍建设、团队建设等各项工作的各个层面、各个环节,以文化聚人心,全力应对挑战,以改革发展创新的新成效,促进各项工作实现新提升,为海西国投改革发展提供了独特的人文力量。

传承创新 以企为“家”

这些年来,海西国投致力于引导员工的价值取向和行为习惯的塑造,逐步培育起了海西国投人共同遵循和履践的、具有海西国投特色的企业文化纲领和行为准则,树立起了“开拓创新,锐意进取”的企业精神,建立了企业使命、企业精神、企业核心价值观、企业经营理念、企业人才观等一系列企业文化理念,并在实践中丰富完善了“创新、进取、 稳健、责任”的核心价值观,实现了企业文化建设由单纯的行为规范向整体的思想建设转变,由浅层次的企业文化活动向较深层次的战略、组织、制度变革,成为了海西国投持续、稳定、和谐发展的不竭动力,为增强企业凝聚力、提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一、企业发展与员工发展的和谐统一、企业文化优势与竞争优势的和谐统一,提供了强有力的思想和文化支撑。

如今,海西国投新任党委书记、董事长金泽宇更是提出“以企为家,爱企如家”的企业文化理念,鼓励职工主动融入企业,实现从“你中有我,我中有你”向“你就是我,我就是你”转变,促进“爱家”与“爱企”相融合,积极构建“命运共同体”,为企业高质量发展注入新内涵、增添新动力。

持之以恒 完善体系

近年来,海西国投不断探索国企改革新体制、新机制、新模式,在重要领域和关键行业充分发挥国有资本引领和带动作用,为海西州经济和社会发展提供了有力支撑。

在快速发展的同时,海西国投始终未停下企业文化建设的脚步,首先从企业文化建设体系和管理制度入手,完善企业文化建设评估和考核机制,明确职责分工和管理目标,形成分管领导具体抓、基层部门人人抓的分级管理、层层落实企业文化建设工作。制定企业文化建设实施方案,明确总体思路和工作目标,确定年度企业文化建设的主要内容、重点任务和保障措施,选好配齐企业文化建设管理队伍。编辑制作《员工手册》《风险防控手册》《公众微信平台》《海西国投》内刊和公司自己的网站,发挥党组织和群团组织的引领作用,充分调动广大员工积极性主动参与企业文化建设,实施企业文化传播,将统一的企业文化建设成果固化到企业生产经营的各环节、各流程,积聚发展正能量,不断提升公司品牌的美誉度和影响力。

与此同时,海西国投还将企业文化工作经费纳入年度预算,确保企业文化建设资金投入和物质保障,把企业文化建设纳入年度重点工作安排,及时总结经验与做法,确保企业文化建设落地有声,充分发挥企业文化管理效能。

通过持久有力的企业文化建设,海西国投企业精神、企业核心价值观、企业经营理念、企业使命等不仅逐步根植于干部员工的思想,而且已渗透到公司管理的主要环节和关键部位,起到了为主营业务凝神聚力、为公司新的跨越式发展提供不竭动力的重要作用。

党委引领  特色鲜明

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海西国投党委十分重视企业文化建设,始终围绕“抓党建、促经济,抓好党建促发展”的思路,积极引导企业依法经营,做好职工政治思想工作、增强企业凝聚力以促进企业健康发展。

随着公司快速发展,海西国投拥有了36家在不同地域的分子公司和合伙企业。面对多样的文化格局,海西国投党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观纳入干部职工培训体系,作为新入职员工的必修课,集中宣传、广泛传播,培养员工自尊自信、理性平和、积极向上的心态,培育员工良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。带领基层党支部和群团组织开展丰富多彩的文体活动,组建业余文化艺术团,以重要节日和重大活动为契机不断丰富职工业余文化生活,举办趣味运动会、篮球、羽毛球等活动,每年举办公司年会,展示企业文化建设成果,增强广大员工的积极性和企业的凝聚力,切实发挥了党组织的领导核心和引领作用。

如今,海西国投各项规章制度日臻完善,生产管理、经营管理、党群工作成绩斐然,先后获得“青海省最佳信贷诚信客户”“服务支持地方发展先进单位”“海西州创建全国民族团结进步先进州先进单位”“海西州创新型金融机构支持地方经济发展一等奖”“县级文明单位”“民族团结进步示范单位”“海西州民族团结进步模范集体”等荣誉称号,得到社会各界广泛赞誉。

企业文化——根之所系、脉之所维,海西国投正以企业文化的力量凝聚全体干部职工,凝结公司优良品格,推动公司不断攀登新的高峰。


新闻来源:企划宣传部 2020-04-21

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