3月12日，海西国投资召开2020年度预算编制会议。公司经营领导班子成员、各部门负责人及各全资、控股子公司主要负责人及财务业务骨干参加了会议。

会议通报了2019年公司各项指标完成情况及2020年公司预算编制情况，深刻分析了当前公司面临的内外部形势，并围绕“严肃预算，刚性执行”、“落实责任专项管控”、“强化信息化预算”三个方面对各部门、各全资、控股子公司编制的2020年度财务预算进行了讨论。

会议强调，各部门、各全资、控股子公司要进一步认识到预算编制工作的重要性、严肃性，在预算编制过程中要本着勤俭节约、过紧日子的思想，围绕公司全年工作重点，分清轻重缓急，按照尽力而为、量力而行的要求，合理准确申报预算。要通过预算的编制来分解公司的战略规划目标，发挥预算战略引领、资源配置、经营管控和风险防范作用，实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制监督和事后分析，增强公司对经营活动的控制能力，提高资源利用效率，确保公司年度目标符合中长期发展战略的要求。

会议要求，2020年是公司过紧日子的开始，各部门、各全资、控股子公司要牢固树立危机意识和担当精神，按照“一切成本皆可控，精细管理降费用”的原则，将“开源节流、增收节支、提质增效”举措贯彻到每个单位、每个环节和每个岗位，促使各项指标取得更新更大的突破，为“十三五”收官和“十四五”开局打下坚实基础，实现公司高质量发展新突破。