2月8日，海西国投召开2023年重点工作推进会，认真落实州委、州政府工作要求，听取各部门各子公司2023年重点工作计划、一季度重点工作安排，进一步总结分析公司当前经营状况，凝聚共识、抢抓机遇，扎实细致谋划全年工作，推动全年各项工作落实落细。公司党委书记、董事长杨键主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部门和各子公司主要负责人参加此次会议。

会议强调，今年是深入学习宣传贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是锚定“七大主营业务板块”发展的奠基之年，也是迈向改革转型脱困的攻坚之年，做好各项工作意义重大。各部门、各子公司要进一步优化完善今年发展目标任务，把深化改革、转型发展作为深刻把握“两个确立”、践行“两个维护”、落实州委、州政府决策部署的实际举措，作为公司深化改革、实现高质量发展的必要途径。要认真研究公司今年经济发展面临的机遇和挑战，抢抓发展机遇，紧扣“七大主营业务板块”发展思路，科学谋划目标任务、重要工作、重大举措、重点项目，着力锻长板、补短板、强弱项，努力实现发展主要预期目标。

会议要求，扎实做好今年工作，要重点抓好五个方面。坚定发展方向，在学懂弄通上下功夫。全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省委十四届三次全会精神和州委十三届五次全会精神，深刻领会把握党中央对经济发展的形势判断和战略部署，牢牢抓住战略机遇期，深刻把握政策窗口期，切实用好发展黄金期，坚持问题导向，强化底线思维，找准坐标定位，锚定奋斗目标，明晰实现路径，不折不扣完成各项预期目标，努力争取更好成绩。改变工作状态，在干事创业上有新突破。要以起步即冲刺的精神状态，跑好开局“第一棒”。狠抓全年重点工作的落实，坚持统筹兼顾、突出责任落实，一切围绕目标抓落实，紧紧抓住公司发展机遇，咬住既定任务目标不松劲，坚持目标导向和问题导向，重执行，严督查，成总结，定期汇报，拿出破釜沉舟的勇气解决问题，把难啃的骨头啃下来。认清发展形势，在指标任务上扛起新使命。深刻把握公司当前发展现状，深入学习贯彻新发展理念，全面掌握全省、全州产业布局、发展方向、利好政策，借势提升公司发展质量和经营效益；要破除思维定式，提升统筹把握全局的能力，高站位、高标准谋划公司未来发展之路，抢抓未来发展机遇，真正把思路变成举措，把举措变成目标。落实改革举措，在发展转型上博新机遇。要把深化改革、转型发展作为深刻把握“两个确立”、践行“两个维护”、落实州委、州政府决策部署的实际举措，作为公司深化改革、实现高质量发展的必要途径，奋力在公司打造“七大主营业务板块”的战略目标和规划上持续发力，加紧制定各业务板块“块长制”调度工作机制、考核办法。各业务板块“块长”要由集团公司经营班子成员担任，既要负牵总之责，还要挂帅出征，主持编制各业务板块高质量发展行动方案，谋划制定长中短期工作目标。以最严要求、最硬措施，扎实抓好防风险、保安全各项工作，坚决守牢不发生系统性风险底线，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲抓好各项工作的落实。强化发展保障，在落实落地上体现新担当。要把党的政治建设摆在首位，学习宣传贯彻党的二十大精神，强化领导班子、人才队伍和基本组织、基本队伍、基本制度建设，为企业发展提供坚强政治保证。要坚持高质量党建引领企业高质量发展，把党的领导融入公司治理各环节，打造特色党建品牌，构建党建工作与经营管理有机融合新局面。要加强党风廉政建设，持续净化政治生态，开展常态化教育，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，聚焦目标任务，压紧压实“两个责任”，全面加强纪律建设和作风建设，为公司改革脱困提供坚强纪律保证。